Ранее в архангельских телеграм-каналах появилась информация о том, что зарплаты некоторых спортсменов из «Водника» достигают полутора миллионов. И это действительно истина — есть зарплаты и по полтора миллиона. Чистыми. А во сколько обходятся бюджету эти полтора миллиона?
Всё просто: 1,5 млн рублей + страховые взносы ~300 тысяч рублей + НДФЛ — 195 тысяч рублей + страхование от несчастных случаев 3 тысячи рублей. Итого звезды «Водника» (не все, а именно звёзды) обходятся бюджету команды в 1 миллион 998 тысяч рублей.
Клуб имеет приличное количество спонсоров, однако бюджет Поморья регулярно отчисляет существенные суммы на финансирование наших хоккеистов.
На фоне сокращения траншей на все бюджетные сферы, граждане интересуются, почему хоккеисты не начали получать меньше.
Редакция ИА «Эхо СЕВЕРА» направила запрос в Министерство спорта Архангельской области с просьбой сделать денежный вопрос клуба прозрачным.
Редакция просила предоставить официальную информацию о финансировании и расходовании средств государственной организацией (клубом) по хоккею с мячом «Водник», а также о планах оптимизации расходов в условиях ограничений областного бюджета и необходимости приоритезации социальных расходов. Сегодня нам поступил ответ от Минспорта. Публикуем его в первозданном виде в формате наш вопрос — их ответ.
Вопрос:
Каков общий объём финансирования клуба «Водник» за 2025 год, с разбивкой по источникам?
Ответ:
Общий объём финансирования клуба «Водник» за 2025 год составляет 217,2 млн. рублей, в том числе:
— областной бюджет — 56,2 млн. рублей или 25,9%;
— спонсорские/партнёрские поступления — 161 млн. рублей или 74,1%.
(Для сравнения: Клуб «Волга» Ульяновск, «Родина» Киров, «Саяны» Абакан практически на 100% финансируются из региональных бюджетов).
Доходы от продажи билетов на домашние матчи составляют примерно 200 тыс. рублей за игру.
Вопрос:
В каком правовом статусе действует клуб (ГБУ/ГАУ/АНО и т. д.) и какие цели госфинансирования закреплены в документах учредителя?
Ответ:
Хоккейный клуб «Водник» — это спортсмены-инструкторы государственного автономного учреждения Архангельской области «Региональный центр спортивной подготовки «Водник» (далее — ГАУ АО «Водник»), которые входят в сборную команду Архангельской области.
Уставом ГАУ АО «Водник» закреплены следующие цели деятельности:
1) обеспечение подготовки спортивных сборных команд Архангельской области по различным видам спорта;
2) организация и проведение официальных физкультурных и спортивных мероприятий, в том числе физкультурных и спортивных мероприятий по реализации Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО);
3) содействие в создании условий для систематических занятий населения физической культурой и спортом, для участия населения в спортивных и физкультурных мероприятиях;
4) подготовка спортсменов высокой квалификации.
Вопрос:
На основании каких нормативных документов утверждаются:
• объём субсидий,
• показатели эффективности,
• целевые результаты деятельности клуба?
Ответ:
Объем субсидий, показатели эффективности, целевые результаты клубу не устанавливаются, так как клуб не является отдельным юридическим лицом. Объем субсидий для ГАУ АО «Водник» рассчитывается в соответствии с постановлением Правительства Архангельской области от 18.08.2015 г. № 338-пп «Об утверждении Положения о порядке формирования государственных заданий государственным учреждениям Архангельской области и порядке финансового обеспечения выполнения этих заданий».
Вопрос:
Каковы фонд оплаты труда и контракты?
Ответ:
На сегодняшний день в структуре хоккейного клуба «Водник» работают:
— 20 спортсменов-инструкторов команды «Водник-2» (Высшая Лига);
— 17 спортсменов-инструкторов команды «Водник» (Суперлига);
— 4 тренера;
— 6 административных специалистов.
Вопрос:
Каков фонд оплаты труда клуба по итогам 2023–2025 годов (и план на 2026), в т. ч. отдельно:
• заработная плата игроков,
• тренерского штаба,
• административного персонала,
• иные выплаты и компенсации.
Просим указать:
• средний размер зарплаты игрока в месяц за 2024–2025 годы, максимальный размер зарплаты игрока (или диапазон максимальных контрактов) — без персональных данных, но по суммам,
• долю ФОТ в общем бюджете клуба (%).
Ответ:
Средний размер зарплаты хоккеиста в месяц в сезоне 2024/2025 г. г. составляет 414 тыс. рублей. Заработная плата игроков варьируется в диапазоне от 60 тыс. рублей до 1 млн. рублей и выше. (Для сравнения: заработная плата «топовых» игроков Суперлиги страны порядка 2,5 — ~3 млн. рублей). Доля ФОТ в общем бюджете клуба составляет 81%.
Вопрос:
Предусмотрены ли в контрактах:
• премиальные выплаты за результаты,
• бонусы за победы/место в чемпионате,
• компенсации аренды жилья, питания, перелётов, о подъёмные при переходе, о выплаты агентам/посредникам?
Ответ:
Распорядительным документом руководителя клуба хоккеисту могут быть компенсированы расходы на оплату услуг жилищно-коммунального хозяйства, расходы по найму и аренде жилья, расходы на санаторно-курортное лечение, на приобретение лекарств, получение платных услуг медицинских учреждений и на приобретение хоккейной экипировки, о чем клуб незамедлительно информирует ФХМР с направлением копии распорядительного документа.
Клуб имеет право по итогам хоккейного сезона выплатить хоккеисту премию за первое, второе, третье или четвертное место, занятое командой в плей-офф, согласно Регламенту, коллективному договору, соглашениях, о чем производится соответствующая запись с указанием размера выплаты.
Вопрос:
Проводилась ли Министерством спорта оценка соответствия уровня зарплат игроков клуба уровню бюджетных ограничений и социальным обязательствам региона?
Ответ:
Нет. Такая оценка не проводилась. Стоит отметить, что по клубному бюджету ХК Водник находится в середине рейтинга команд Суперлиги страны. Но по итогам прошлого сезона команда заняла 2 место и стала обладателем Суперкубка.
Вопрос:
Каков объём расходов клуба по статьям (за 2023-2025 и план на 2026):
• аренда/содержание льда и объектов,
• транспорт и перелёты,
• проживание на выездных матчах,
• инвентарь и экипировка,
• медицинское сопровождение, страховки?
• питание, о охрана, о маркетинг/РК,
• организация трансляций, медиа-права, о услуги сторонних подрядчиков.
Какая часть расходов по объектам инфраструктуры (ледовая арена/коммунальные платежи) оплачивается:
• напрямую клубом,
• напрямую из бюджета иными учреждениями,
• в виде субсидий/компенсаций?
Ответ:
Расходы хоккейного клуба «Водник» можно разделить по следующим категориям:
— участие в Чемпионате России по хоккею с мячом среди команд Суперлиги — 19,7%;
— участие в Чемпионате России по хоккею с мячом среди команд Высшей Лиги — 4,3%;
— участие в Кубке России — 3,5%;
— страхование, спортивное питание, медикаменты — 1,1%;
— инвентарь и экипировка — 5,7%;
— прочие расходы — 2,4%.
Вопрос:
Эффективность: «за что платит бюджет» (обязательный блок)? Какие показатели эффективности установлены клубу учредителем?
Ответ:
Показатели эффективности клубу не устанавливаются, так как это не отдельное учреждение, а спортсмены, выступающие за Архангельскую область. Но по отдельным показателям сообщаем следующее:
• Спортивные результаты (место, медали): Команды «Водник» и «Водник-2» ежегодно борятся за места на пьедестале Чемпионатов и Кубка России. В 2025 году команда «Водник» впервые в истории завоевала Суперкубок, а команда «Водник-2» впервые за 13 лет завоевала золотые медали Чемпионата России Высшая Лига.
• Посещаемость: ГАУ АО «Водник» ежегодно проводит работу по увеличению посещаемости домашних игр команд и также ежегодно, 6 сезонов подряд, домашние игры команды «Водник» на стадионе «Труд» становятся самыми массовыми по посещаемости в рамках Чемпионата России, (средняя посещаемость — 5306 человек/матч, общая — 90 202 человек/сезон).
• Охват трансляций: Трансляции матчей проводятся на телеканале Регион29, каналах Триколор, а также на официальной станице клуба на платформе «ВК видео», охваты трансляций растут и доходят более чем до 80 000 просмотров каждая.
• Работа с молодёжью: Клуб ведет работу с молодежью и школьниками на регулярной основе. Спортсмены отделения «Хоккей с мячом» ГАУ АО «СШОР «Поморье» принимают участие в торжественных церемониях открытия домашних матчей «Водник» в рамках Супер лиги.
• Участие воспитанников в основном составе. В составе хоккейного клуба «Водник» 94,6% воспитанников Архангельской, Северодвинской, Плесецкой и других хоккейных школ Архангельской области.
Какова доля игроков в основном составе, являющихся:
• воспитанниками Архангельской области — 94,6%
• молодыми игроками до 21/23 лет — 51,4%
Вопрос:
Сколько детей и подростков занимается хоккеем с мячом в регионе и какая доля из них охвачена системой клуба «Водник» (школа, академия, юношеские команды)?
Ответ:
Всего в регионе хоккеем с мячом занимаются 417 детей. Из них 345 охвачены системой клуба «Водник» (обучающиеся ГАУ АО «СШОР «Поморье»).
Вопрос:
Какова эффективность расходования бюджетных средств в пересчёте на:
• одного воспитанника,
• одного жителя области,
• одно спортивное мероприятие?
Ответ:
Такого расчета не производилось.
Вопрос (и ответ):
Приоритеты региона: профессиональный спорт или массовый спорт. Какая доля бюджетных расходов Министерства спорта в целом приходится на:
• профессиональный спорт — (ответ: 0%);
• спорт высших достижений — (46% или 720,3 млн. рублей (в том числе спортшколы и детско-юношеский спорт));
• массовый спорт — (54% или 787,7 млн. рублей (в том числе инфраструктура 50,1% — 782,7 млн. рублей)).
Вопрос:
Рассматривался ли вариант перераспределения части средств, направляемых на профессиональный клуб, в пользу:
• детских спортивных школ,
• зимней инфраструктуры в районах,
• бесплатных секций для детей?
Ответ:
Нет, не рассматривался.
Вопрос:
Оптимизация расходов: будет ли «перезагрузка»?
Рассматриваются ли в 2026 году меры оптимизации расходов клуба, включая:
• потолок зарплат,
• сокращение числа высокооплачиваемых контрактов,
• изменение контрактной политики
• ставка на собственных молодых игроков
• сокращение затрат на «непрофильные» статьи.
Ответ:
Да, в 2026 году планируется оптимизация расходов клуба, изменение контрактной политики. Ставка на собственных молодых игроков была сделана в 2017 году и продолжается до сегодняшнего времени. Отступать от неё не планируем.
Вопрос:
Рассматривается ли переход к модели:
• «меньше звёзд — больше своих» — спортивный результат без «бюджетных зарплат»,
• развитие регионального кадрового резерва?
Готово ли Министерство спорта публично обозначить целевой ориентир?
Ответ:
В составе хоккейного клуба «Водник» 94,6 процентов воспитанников Архангельской, Северодвинской, Плесецкой и других хоккейных школ Архангельской области.
Вопрос:
Планируется ли общественное обсуждение (или обсуждение в областном Собрании) структуры финансирования профессиональных команд региона?
• сохранение клуба,
• снижение нагрузки на областной бюджет?
Ответ:
Вопрос о ликвидации клуба министерством не рассматривается. В приоритете сохранение клуба. Контрактная политика и ежегодные расходы клуба формируются исходя из возможностей областного бюджета, привлеченных спонсорских средств, а также текущих и перспективных целей и задач, стоящих перед командой. Вопрос взвешенного подхода к формированию расходов подведомственных учреждений на очередной год является приоритетным для министерства, в том числе в 2026 году.
Вопрос:
Проходил ли клуб проверки:
• Контрольно-счётной палаты,
• внутреннего финансового контроля,
• аудита?
Ответ:
ГАУ АО «Водник» проходит проверки Контрольно-ревизионной инспекции Архангельской области и Контрольно-счетной палаты Архангельской области в соответствии с графиками плановых и внеплановых проверок указанных организаций. Последняя внеплановая проверка Контрольно-ревизионной инспекции состоялась осенью 2025 года.
Вопрос:
Есть ли утверждённая и опубликованная информация о финансовой отчётности клуба, доступная жителям?
Ответ:
ХК Водник не является отдельным юридическим лицом, поэтому отчетности отдельной нет. Отчетность ГАУ АО «Водник» предоставляется в установленном порядке.
Может ли Министерство спорта предоставить ссылку на:
• отчётность,
• госзадание,
• объём субсидий,
• структуру расходов (без персональных данных)?
Ответ:
Отчетность ГАУ АО «Водник» в соответствии с законодательством Российской Федерации публикуется на портале https://bus.gov.ru.
***
Жирно/не жирно, надо/не надо. Правы те, кто полагает, что дело журналистов — предоставить факты. А уж выводы пусть делает народ. В редакции нет единого мнения, но есть две точки зрения:
— Первая: «Водник» настолько важен, как гордость Севера, что ему нельзя обрезать финансирование. Оставьте в покое команду.
— Вторая: хоккей с мячом — это зрелищный спорт, а если он зрелищный, то клуб должен быть частным и пусть его финансируют спонсоры (благо мультимиллионеров, наживающихся на нашем Севере, хватает), спонсоры пусть и назначают «Воднику» руководство.
А вы что думаете по данному поводу?