Как отметил губернатор Архангельской области Александр Цыбульский, перед предприятием ставилась задача повысить качество и скорость доставки препаратов в лечебные учреждения и аптеки.
— В среднем на 30% сократилось время обработки заказа. Это очень важный показатель, от которого напрямую зависит скорость оказания медицинской помощи в больницах и выдачи льготных лекарств в аптеках, — сказал Александр Цыбульский.
Фото пресс-службы правительства региона.Глава региона отметил и другие важные результаты, достигнутые «Фармацией» за полгода участия в нацпроекте. В частности, препараты на складе проходят ещё более тщательный контроль качества — для этого в работе с двойной и тройной маркировкой используются цифровые носители. Рабочие места сотрудников модернизированы, а пространство оптимизировано.
— Эта работа — часть большого процесса повышения доступности лекарств, — подчеркнул Александр Цыбульский. — С прошлого года мы реализуем проект «ФАПтека» — открыли за год 115 аптечных пунктов в сёлах и деревнях. В этом году создали единый центр льготного лекарственного обеспечения в Архангельске.
Фото пресс-службы правительства региона.Как пояснила генеральный директор ГУП Архангельской области «Фармация» Екатерина Сташкевич, нацпроект помог существенно ускорить прохождение препаратов через склад, ведь любой лишний час на складе — это задержка оказания помощи в больнице либо ожидание льготника в очереди.
— Все процессы движения лекарственных препаратов, начиная с поступления на склад до момента доставки в аптеку или больницу, были замерены с точностью до секунды, затем началась работа по внедрению улучшений, — сообщила Екатерина Сташкевич. — Теперь работники выполняют свои обязанности не только быстрее, но и с бо́льшим комфортом: на рабочих местах установлены специальные столы и мобильные полки, чтобы необходимый инструмент всегда был под рукой, на бетонные полы постелили резиновые коврики с массажным эффектом, чтобы в течение рабочего дня ноги не уставали.
Итогом реализации мероприятий национального проекта на предприятии стало увеличение выработки на одного сотрудника более чем на 20 процентов в пиковые часы, а запасы незавершённого производства сократились на треть.